Еще один HR-проект СамГМУ признан лучшей практикой программы «Приоритет-2030»

04.06.2024

Проект «Корпоративный университет» Самарского государственного медицинского университета Минздрава России на конкурсе лучших практик в рамках реализации федеральной программы «Приоритет 2030» занял первое место в номинации «Управление человеческим капиталом». Второй год подряд HR-проект СамГМУ становится лучшей практикой среди всех университетов участников программы. В прошлом году первым стал адаптационный проект «Добро пожаловать в СамГМУ».

Всего в адрес «Социоцентра» — оператора программы поддержки университетов «Приоритет 2030» — поступило 211 заявок от 85 университетов. В полуфинал вышла 61 заявка от 49 университетов в девяти номинациях. По итогам конкурса победителями стали 26 лучших практик из 24 вузов по семи номинациям. К участию в проведении очной экспертизы отбора лучших практик были приглашены утверждённые эксперты «Социоцентра», а также представители университетов и организаций-партнеров, федеральных и региональных органов исполнительной власти, государственных корпораций, институтов развития, профессионального и бизнес-сообщества, прошедшие предварительную регистрацию.

Проект «Корпоративный университет» СамГМУ призван способствовать развитию человеческого капитала университета в рамках сформированной целевой модели — первого медицинского технологического университета.

Как отмечает директор по управлению персоналом и корпоративному развитию СамГМУ Константин Янцен, проект позволяет решить целый ряд задач:

«Прежде всего, это постановка системы проектного управления в вузе, выявление и развитие лидеров и команд точек роста, формирование у сотрудников новых знаний, культуры и компетенций, ориентированных на потребности рынка и отрасли, разработка внутренних образовательных продуктов. Кроме того, в рамках „Корпоративного университета СамГМУ“ мы формируем сообщество экспертов, внедряем инструменты оценки эффективности работы проектных команд и проводим мониторинг результатов их деятельности».

Проект призван изменить подход к управлению персоналом от модели управления человеческими ресурсами к модели управления человеческим капиталом, направлен на решение стратегических целей развития вуза, а также вовлечение сотрудников с высоким потенциалом и высоким профессионализмом в процесс их реализации.

В рамках реализации HR-практики в СамГМУ разработана система оценки компетенций и формирования индивидуальной траектории развития для кадрового резерва на основе модели корпоративных компетенций. Благодаря реализации проекта «Корпоративный университет» в вузе активно формируется культура проектного управления — в проектную деятельность вовлечено уже 475 сотрудников из 163 структурных подразделений, 74 проекта получили финансовую поддержку от вуза, 65 проектов находятся в стадии разработки.

За счет вовлечения всех категорий сотрудников в процесс обучения и развития кратно увеличился охват целевой аудитории «Корпоративного университета»: за год освоены порядка 2900 образовательных курсов, прошли обучение почти 1500 сотрудников. Кроме того, создана система мотивации сотрудников к научно-инновационной и проектной деятельности. В результате образовано 6 ведущих исследовательских групп, реализуются 74 проекта.