На Всероссийском форуме «Медицинские университеты в Приоритете» обсудили технологии здорового долголетия в стратегических технологических проектах

01.10.2026

В Самарском государственном медицинском университете (СамГМУ) Минздрава России проходит Всероссийский форум «Медицинские университеты в Приоритете». Он объединил представителей ведущих медицинских вузов страны — участников программы «Приоритет-2030». Работа началась с пленарного заседания «Технологии здорового долголетия в стратегических технологических проектах: роль медицинских вузов в новой научно-технологической повестке».

На пленарном заседании обсудили, какие технологические направления сегодня наиболее перспективны для увеличения здоровой продолжительности жизни, какие научные заделы уже сегодня могут быть масштабированы в клиническую практику, как медицинские университеты трансформируют подходы к диагностике и профилактике, внедряя технологии оценки индивидуальных рисков и многое другое. Также участники пленара подвели промежуточные итоги пятилетнего участия в программе «Приоритет-2030».

В заседании приняли участие ректор СамГМУ член-корреспондент РАН Александр Колсанов, ректор БГМУ Минздрава России, академик РАН Валентин Павлов, ректор СибГМУ Минздрава России Евгений Куликов, ректор УГМУ Минздрава России Юрий Семенов, ректор ПИМУ Минздрава России Николай Карякин и проректор по научно-технологическому развитию Сеченовского университета Вадим Тарасов. Модератором выступил советник ректора СамГМУ Алексей Комягин.

Александр Колсанов отметил, что СамГМУ работает в рамках модели медицинского технологического университета.

«Лучшие традиции мы сохраняем, но понимаем, что все прорывы связаны с технологиями, — подчеркнул ректор СамГМУ. — Часть болезней, которые были неизлечимы, стали излечимы, растет продолжительность жизни. Поэтому без технологий сейчас невозможно развиваться. И мы интегрировали эту логику во все базовые процессы СамГМУ. Когда инновационные подразделения создают технологии и выводят их на рынок, эти технологии обязательно интегрируются в образование. Научные подразделения на основе технологий публикуют статьи, создают РИДы. А Клиники СамГМУ первыми все это апробируют и внедряют. Таким образом все четыре базовых процесса полностью взаимосвязаны и выстроены вокруг технологий. И, конечно, программа „Приоритет-2030“ очень серьезно на это повлияла».

Александр Колсанов добавил, что в рамках трансформации образования в СамГМУ внедрено ядерно-трековое обучение, благодаря чему происходит раннее погружение в специальность, у студентов развиваются исследовательские и цифровые компетенции. Также в университете выстроен полный цикл производства собственной инновационной продукции, которая создается исходя из потребностей клиницистов. В научной деятельности приоритет отдается исследованиям, результатом которых может стать конкретная технология или продукт. Реализуются три стратегических технологических проекта по биотехнологиям, биоимплантам и нейротехнологиям, цифровой медицине.

«Самое главное, чему мы научились за эти пять лет — меняться и перестраиваться, — рассказал ректор БГМУ Валентин Павлов. — Сегодня весь мир живет в цифровизации. У нас в университете есть ряд своих проектов в цифре: например, мы проводим цифровой анализ с помощью технологий искусственного интеллекта, который отслеживает использование хирургических инструментов при робот-ассистированных операциях, создаем другие цифровые решения. Поэтому цифровизация вошла в работу БГМУ и будет развиваться дальше».

Ректор ПИМУ Николай Карякин отметил, что перед вузом в начале пути в программе «Приоритет-2030» была поставлена задача создания рабочих мест в регионе.

«Я считаю, это у нас получилось, — говорит Николай Карякин. — Есть несколько компаний, которые с помощью наших разработок создали новые продукты и открыли новые рабочие места. Есть компании, которые всю жизнь занимались медицинскими диагностическими системами, а теперь зашли в область ветеринарии и выпускают ряд наших совместных разработок. Также нами созданы платформенные решения в области психического здоровья детей и взрослых. ПИМУ ведет проект по аутизму в Приволжском федеральном округе, мы сейчас курируем все 14 регионов. Но через эту технологию мы зашли в психологическое сопровождение и здоровых детей. Увидели проблематику и создали программные и образовательные продукты для дальнейшего внедрения».

Ректор Сибирского медуниверситета Евгений Куликов отметил, что перед каждым ректором стоит задача изменить университет.

«„Приоритет-2030“ — это огромные ресурсы и повод для того, чтобы это сделать, — говорит Евгений Куликов. — Мы, наверное, все стали немного корпорациями: HR, бизнес-процессы, новые пространства для работы с заинтересованными аудиториями, со студентами, сотрудниками и так далее. Но самая главная задача ректора — это создать новую норму деятельности в университе. И здесь, хотя мы все и говорим про людей, самое главное, что мы получили в Сибирском медицинском — это новую инфраструктуру, которая позволила нам значительно ускориться в разработках. Например, в нашем университете изменились судьбы некоторых кафедр, по учебникам которых учится вся страна, но которые не имели никогда инфраструктуры для того, чтобы заняться конкретными разработками для технологического лидерства. Например, знаменитая кафедра фармакологии, которая сегодня стала активно заниматься цифровым моделированием лекарственных средств. И таких примеров я могу привести много».

Ректор УГМУ Юрий Семенов подчеркнул, что медицинский университет должен работать в одной связке с региональным Минздравом.

«Минздрав — это заказчик для медицинских университетов, ведь мы готовим врачей для наших регионов, — говорит Юрий Семенов. — И нам важно вложить в студентов основу того, чем они будут потом заниматься в профессии, привить интерес к медицине. Еще одна задача — научить студентов находить подход к современному пациенту. Поэтому обучать медицинским коммуникациям нужно начиная с первого курса и продолжать в рамках ДПО. Все, что мы сейчас обсуждаем, это очень животрепещущие вопросы: должна быть и классическая медицина, и что-то новое — искусственный интеллект, технологии, разработки, которые пойдут на пользу пациентам».

Проректор по научно-технологическому развитию Сеченовского университета Вадим Тарасов рассказал, что университету удалось создать научно-технологическую инфраструктуру, которая позволила стимулировать развитие инноваций, в том числе среди молодых ученых.

«Для нас вопрос вовлечения специалистов университета в инновационную деятельность очень важен и является одним из ключевых вызовов, — говорит Вадим Тарасов. —  Создание новой инфраструктуры, в том числе благодаря участию в программе „Приоритет-2030“, позволило нам вовлечь широкий круг специалистов университета, произошел эффект „заражения“. Когда, например, мы начали делать первые операции с использованием разработанных в университете биомедицинских клеточных продуктов, к нам пришли специалисты с новыми идеями продуктов и технологий, которые раньше не участвовали в инновационной деятельности. При этом у нас растет число молодых ученых, активно участвующих в предпринимательской и инновационной деятельности, которые получают многомиллионные гранты, являясь хорошим примером для других сотрудников».

В завершение заседания участники ответили, в чем заключаются успех участия в программе «Приоритет-2030» для медицинских вузов. Николай Карякин отметил, что университет должен заглядывать в завтрашний день, не потерять свое комплексное развитие со всеми его процессами и проектами, а также формировать стабильно развивающуюся кадровую команду.

Валентин Павлов подчеркнул, что вуз должен быть самодостаточным: «Эта самодостаточность нам позволяет быть избыточными. Также важно умение смотреть за горизонт. Когда мы смотрим за горизонт, мы можем идти вперед и развиваться».

Александр Колсанов отметил, что три слагаемых успеха — это кадры, инфраструктура и технологии. Евгений Куликов считает, что залог успеха — фабрика мыслей, фабрика талантов и фабрика технологий. Юрий Семенов подчеркнул, что важны образование, наука и клиническая деятельность. Вадим Тарасов отметил, что университетам в программе «Приоритет-2030» необходимы умение держать слово, амбициозность и умение слышать своих партнеров.

В рамках форума состоится 12 тематических сессий, на которых обсудят ключевые аспекты участия вузов в программе стратегического технологического лидерства «Приоритет-2030». В первый день обсуждают результаты и технологические прорывы медицинских вузов — участников программы, лучшие практики в образовании, научной деятельности в продуктовой логике, а также проектную деятельность вузов и университет как единую экосистему развития.

Дискуссии второго дня затронут темы внедрения технологий здоровьесбережения в клиническую практику, вопросы цифровизации университетов, их сотрудничества с индустриальными партнерами, международную деятельность вузов, лучшие практики сервисных направлений вузов и эндаунмент фонды как инструменты долгосрочного финансирования программ развития.

Участники форума также посетят научные и инновационные подразделения СамГМУ: НИИ «БиоТех», Научно-образовательный профессиональный центр генетических и лабораторных технологий, НИИ нейронаук, Институт инновационного развития, Центр серийного производства, НИИ бионики и персонифицированной медицины, Клиники СамГМУ.