На форуме обсудили путь от гипотезы к продукту в университетской науке

01.10.2026

На форуме завершилась сессия «От гипотезы к продукту: как университетская наука становится технологией». Участники обсудили полный путь научной разработки — от фундаментальной идеи и лабораторного исследования до прототипа, медицинского изделия, цифрового решения или новой технологии, а также модель перехода от науки к рынку в СамГМУ и подходы к выбору исследований с высоким потенциалом практического применения. Отдельно поговорили о выстраивании трансляционного пути от лаборатории к клинике и рынку и о компетенциях и инфраструктуре для исследовательских команд. Затронули и вопросы управления интеллектуальной собственностью и снижения рисков на пути к внедрению.

В сессии принимали участие заместитель директора Фонда «Центр стратегических разработок «Северо-Запад» Максим Мулюкин, проректор по научной работе СамГМУ Минздрава России Игорь Давыдкин, медицинский директор ГК «ХимРар» Елена Якубова, председатель Совета Директоров ООО «Завод Медсинтез» Александр Петров, заместитель директора Федерального государственного бюджетного учреждения науки Государственного научного центра Российской Федерации — Института биоорганической химии им. академиков М. М. Шемякина и Ю. А. Овчинникова Российской академии наук Алексей Белогуров, директор Департамента управления проектами трансформации в трансляционных исследованиях Сеченовского университета Минздрава России Оксана Евсеева и проректор по научно-инновационной деятельности Тольяттинского государственного университета Сергей Петерайтис.

Максим Мулюкин, заместитель директора Фонда «Центр стратегических разработок «Северо-Запад», модератор сессии:

— По итогам мы сформулировали три тезиса. Первый: трансляция знания в продукт — это самостоятельный объект управления, а не дополнительная нагрузка на исследовательскую или разработческую группу. У него должен быть свой контур организационной поддержки и инструменты, позволяющие перевести разработку в продукт. Второй: если вы создаёте продукт, вы должны знать рынок, целевую аудиторию, понимать дизайн, технологические процессы, жизненный цикл и сервис. Определитесь, про какой именно продукт вы говорите; если это не ваша зона — отдайте тем, кто этим занимается. Это чёткое требование индустриальных партнёров. И третий: универсальных формул нет. Модель «мы занимаемся только исследованиями или лабораторными прототипами, а дальше не к нам» не работает. Нужна комбинация моделей взаимодействия с индустриальными партнёрами и специализация: покрыть весь рынок невозможно, нужно определить свою модель и точно понимать, в чём продукт.