В СамГМУ обсудили функционализацию профессорско-преподавательского состава

09.06.2026

В Самарском государственном медицинском университете прошла проектно-аналитическая сессия (ПАС) по функционализации деятельности профессорско-преподавательского состава. Участники сессии генерировали новые смыслы и определяли стратегические направления, которые обеспечат университету поступательное движение к целевой модели и помогут закрепить статус первого медицинского технологического университета.

Особенность формата проектно-аналитической сессии состоит в том, что на первый план выходят качество суждения и глубина мышления, а не статус говорящего. И здесь нет неправильных вопросов и ответов. Поддержка модераторов — сотрудников СамГМУ, имеющих опыт проведения проектно-аналитических сессий как в университете, так и на внешних площадках, — позволила каждому участнику выдвигать предложения, адресовать вопросы коллегам и совместно прорабатывать содержательную часть.

Участники сессии смотрели на академический труд преподавателя с разных точек зрения: с точки зрения результатов, видов деятельности, существующих норм, показателей труда, минимального стандарта работы и экономики. В каждом блоке проходила групповая работа. Состав участников также был разнообразен: в сессии приняли участие преподаватели, заведующие кафедрами, директора институтов, завучи институтов на кафедрах, заместители директоров, научные сотрудники, HR-специалисты, сотрудники финансовой дирекции.

Организаторы подчеркнули: нельзя просто взять лучшие практики другого вуза и механически перенести их в СамГМУ — это приведёт либо к отторжению, либо к разрушению сложившихся культурных норм. Нововведения должны рождаться из обсуждения, проработки и принятия через диалог. Именно для этого и был выбран формат проектно-аналитической сессии.

«Одной из важных задач, которые мы решаем посредством ПАС, является коммуникационная задача. В результате совместных обсуждений и компромиссов участники сессии приходят к общему мнению, разрабатывают общий продукт. Здесь они разговаривают друг с другом вне зависимости от статуса, должности, опыта работы в университете и так далее. Здесь все равны» — прокомментировал директор по управлению персоналом и корпоративному развитию, модератор ПАС Константин Янцен.

В свою очередь, советник ректора, модератор ПАС Алексей Комягин отметил, что нововведения должны быть проработаны, а самое главное — приняты через обсуждение, и именно этот процесс и происходит на проектно-аналитической сессии.

«Как показывает опыт других университетов, это длинная работа, тайминг которой примерно год, с учётом того, что нужно пересмотреть нормы, регламенты работы ППС, положение об оплате труда. В случае появления новых траекторий — написать новые регламентирующие документы, согласовать их со всеми участниками процесса. Это достаточно длинная, кропотливая работа, которая не решается за месяц или два. Это длинный забег», — подчеркнул он.

В рамках проектно-аналитической сессии также прошло обучение по дополнительной профессиональной программе повышения квалификации «Тенденции развития и применения ИИ в современном медицинском университете и клиниках» от Фонда «Центр стратегических разработок «Северо-Запад». Программа, как пояснили организаторы, нацелена на ускорение ИИ-трансформации университета и клиник, усиление внешнего позиционирования СамГМУ и запуск стратегических проектов по искусственному интеллекту по пяти ключевым направлениям: образование, наука, инновации и производственная деятельность, клиническая деятельность, сервисы.