18.07.2022
В Самарском государственном медицинском университете 14–15 июля прошел заключительный модуль образовательной программы «Школа проектного управления научно-образовательной и инновационной деятельностью СамГМУ».
Школа проектного управления — это шаг к качественной трансформации научно-образовательной и инновационной деятельности вуза, к становлению университета как лидера в области цифрового здравоохранения. Программа Школы состояла из двух блоков — проектного управления и содержательной проработки проектов команд. Ключевыми результатами первого блока стало освоение стандарта, основных понятий и процессов проектного управления, что позволило командам разработать свой внутренний стандарт и принципы внедрения проектного подхода в научно-исследовательской сфере вуза. Одновременно с этим, во втором блоке, было проведено несколько тематических стратегических сессий, которые позволили участникам пройти путь от идеи до обсуждения проекта с экспертами и подготовки презентации проекта. Результат этого творческого пути был представлен командами вуза на итоговой защите проектов.
Предварительно слушатели прошли дневной тренинг по проработке слабых мест презентаций и подготовке к итоговому выступлению, который провели руководитель управления проектирования образовательных продуктов Корпоративного университета московского образования Денис Александрович Коричин и организатор коммуникаций, и архитектор проектного управления Сергей Викторович Сорокин.
Главным мероприятием модуля стали защиты проектов команд участников, проходившие перед Экспертным советом, в который вошли:
Программа Школы проектного управления СамГМУ предусматривала восемь очных двухдневных образовательных модулей в апреле—июле этого года. Для участия в Школе предварительно были отобраны 7 научных проектных команд и 3 ресурсных группы из числа сотрудников университета. В состав команд также вошли представители индустриальных партнеров университета.
